(8)達弥西心のわかりやすい話「組織」

達弥西心のわかりやすい話「組織」

●使命のはたらき(2/6) - HMU 達弥西心

しかし、陰のはたらきとか、女の仕事というのは、朝起きてまず何の仕事をする、ヒマなときに何の仕事をする、お金に換算できないような、誰からも認められないような仕事を本気でする、そのようなものなのです。そしてそのことが、使命のはたらきなのです。

●使命のはたらき(1/6) - HMU 達弥西心

使命のはたらきというと、何かとても高いところにあるような、名誉あるはたらきというように捉えがちです。

使命のはたらき、陰のはたらき、女の仕事とつながってくるイメージが、戦後の民主教育を受けた人たちにとっては、どうしても認めがたい、どうしてもイメージがつながらない部分だと思います。

●指揮する人の気持ちは分からないもの(2/2) - HMU 達弥西心

会社に勤めていても、その社長の気持ちさえ、とうてい分かりはしないでしょう。「自分の方がよく知っている」「自分の方が頭がいい」と思った瞬間に、その人は、その人の方が、一気に堕落してしまうのです。

なぜなら、その組織にいるかぎり、その社長を除いて、うえからの力を受ける人はいないからです。その組織のトップを通じてしか、その組織にとって最も必要な、エネルギーもヒラメキも、誰一人として受け取ることが出来ないのです。それがルールなのです。

トップに対する失礼や反発や無視はもちろん、もし謀叛など企てようものなら、その人自身が、人生において転落してしまいます。逆風や突風が吹き荒れます。

●指揮する人の気持ちは分からないもの(1/2) - HMU 達弥西心

「合わないから」「信じられないから」という、たった一言で辞めていく人たちの気持ちは分かっても、「合わないから」「信じられないから」というたった一言で辞めていかれる側にいる人の気持ちは、きっと分からないでしょう。

指揮される人たちの気持ちは分かっても、指揮する人の気持ちはきっと分からないでしょう。叱られる人たちの気持ちは分かっても、叱る人の気持ちは分からないでしょう。

●天は人の上に人をつくらず(2/2) - HMU 達弥西心

天は、人の上に人は造られず、人の下にも人は造られませんが、人が勝手に自分の上に人をつくり、自分の下にも人をつくって、またそのことであいつとは合わないとか、嫌だとか、ついて行けないとかで、また悩んでいるのですから、人というのは、始末に負えません。

●天は人の上に人をつくらず(1/2) - HMU 達弥西心

「天は、人の上に人をつくらず、人の下に人をつくらず」という、有名な言葉があります。これは、多分に人権を意識した言葉ではありますが、たしかに人には上下はありません。つまり「人が勝手に人の上下をつくっている」のです。

現象面で言うと、自分が従うことの出来る人をつねに探し求めている、ということです。しかし、自分が従うには、どうしても自分より上の人でなくてはならないのです。つまり、人は自ら人の上に、人をつくり出しているのです。

●作業と仕事とはたらき - HMU 達弥西心

世間ではどうか分かりませんが、作業と仕事とはたらきは違います。私は分けて理解していますし、そのように指導しています。

作業は目の前のことを確実に処理すること。

仕事は全体的な意味を把握し、目的を持って取り組み、業績の成果を目指す動きのこと。

はたらきは主(ぬし)の計画を推進するための役割を果たすこと。

作業を超えた作業の理解、仕事を超えた仕事の理解、はたらきを超えたはたらきの理解というものがあります。

作業に取り掛かる前に、器械に挨拶をする。出社したら、まず上司、主に挨拶する。始業終業の祈りは当然のことです。

●いけない思い(10/10) - HMU 達弥西心

それを、主(ぬし)の思いも分からずに、こんなしょうもない仕事、と分類してしまっている自分の浅はかさを反省していただきたいのです。

●いけない思い(9/10) - HMU 達弥西心

主(ぬし)にとっては、たとえば会社の経営者にとっては、床に落ちている小さなゴミも、汚れたガラス窓も、お客様から劣点評価されるという意味において、経営に直結する大事な大事な問題だからです。それは、商品が一つ売れるか売れないか、資金ぐりをどうするかという問題と、まったく横並びの同等の重要な課題なのです。

●いけない思い(8/10) - HMU 達弥西心

つまり、こんなしょうもないという境目がまったく自分の心の中になくなった時にしか、主(ぬし)が行おうとしている本来の仕事は見えてこないということなのです。
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