(8)達弥西心のわかりやすい話「組織」

達弥西心のわかりやすい話「組織」

●基本の「き」(50/97) - HMU 達弥西心

「業績が下がってきたのは誰のせいですか?」と、○○のせいというのを探して、このカードに一つずつ書いていきます。

●基本の「き」(49/97) - HMU 達弥西心

さて、何か雲行きがおかしくなってきたと感じたら、「MAOワークシート」についてくるカードを活用してみます。

●基本の「き」(48/97) - HMU 達弥西心

従業員に社長のことを聞いてくるのは、知りたいと思っているからです。
会社というのは「主(社主)がどう動かしたいか」で決まります。
そして「主(社主)がどう動いたか」で、天が評価するのです。

●基本の「き」(47/97) - HMU 達弥西心

みんな従業員を見ているけれど、従業員そのものが目的ではないのです。従業員の向こうにいる主はどういう人なのかということを見るわけです。

●基本の「き」(46/97) - HMU 達弥西心

「うれしい新聞」はPR紙なのです。そうするとこの会社には何かあるぞと周りの人たちは思ってくれると思うのです。

●基本の「き」(45/97) - HMU 達弥西心

ですから「うれしい新聞」で、こう思ってやっています、とずっと伝えて説明してきたのです。

●基本の「き」(44/97) - HMU 達弥西心

私がなぜ「うれしい新聞」を「やのくに」で先行して出したかというと、思っていることをどんどん言っていかないと、みんな勝手に想像してしまい、私の思っていることにたどり着くのに時間がかかるからです。

●基本の「き」(43/97) - HMU 達弥西心

これをまとめると、天がいて、主がいて、そしてそこに人がいるのです。
その周りにいる人たちは、この主はどういう主なんだろうと見るのです。

●基本の「き」(42/97) - HMU 達弥西心

逆に言うと、そこにいる社員は主のために下支えが出来ているかどうか、ということです。

●基本の「き」(41/97) - HMU 達弥西心

その流れを完全にするためには、主は人に対してちゃんと教育しているか、しつけているか、動かしているか、という価値観しかないのです。
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